|
Вице-министр Каныш Тулеушин на заседании Правительства отметил, что в отчетном году гражданам и организациям было доступно 27 государственных услуг, из которых 23 оказываются в электронном формате, включая 11 в проактивном режиме. Он сообщил, что всего было оказано 4,1 млн услуг, из них 2,7 млн онлайн. Большинство услуг переведены в онлайн-формат, что упрощает процесс и делает получение услуг быстрее и доступнее. В процессе цифровой трансформации рассмотрены все ключевые этапы – от направления на участие в программах занятости, помощи при утрате работы, беременности, родах и усыновлении до оформления пенсионных выплат. Он объяснил, что такой подход позволил выстроить целостную цифровую траекторию, обеспечивающую доступ к услугам на всех этапах – от начала трудового пути до выхода на пенсию. В качестве примера был приведен кейс регистрации лиц, ищущих работу. Вице-министр объяснил, что ранее процесс поиска работы и получения услуг занятости строился на самостоятельных действиях граждан, а поиск вакансий осуществлялся вручную, что требовало значительных временных и трудовых затрат. С внедрением нового механизма произошел переход к интеграции данных государственных органов и автоматическому определению статуса безработного. Теперь система, по его словам, проактивно предлагает гражданину подходящие вакансии, исключая необходимость ручного поиска. Еще одним примером стал процесс трудоустройства. Каныш Тулеушин рассказал, что ранее он предполагал обязательное посещение работодателя для прохождения собеседований, предоставления полного пакета бумажных документов и подписания трудового договора в бумажном виде. Сегодня же, благодаря интеграции с государственными информационными системами, более 90% необходимых документов автоматически формируются и подтягиваются в электронном виде. Трудовой договор, как он отметил, подписывается дистанционно с помощью ЭЦП, исключая необходимость личного визита. Вице-министр подчеркнул, что данная инновация охватывает свыше 9,5 млн трудоспособного населения и позволила сократить время оказания услуги с 3 дней до 5 минут. Вице-министр также упомянул процесс назначения пособия по потере кормильца. Ранее, по его словам, он сопровождался значительными трудностями для семьи, так как в условиях утраты и стресса членам семьи приходилось самостоятельно собирать необходимые документы, что занимало продолжительное время. С внедрением нового подхода реализована проактивная модель предоставления услуги, что привело к сокращению сроков ее оказания с 7 до 1 дня. Относительно кейса назначения пенсии Каныш Тулеушин сообщил, что ранее этот процесс требовал личного участия граждан, сбора документов и подтверждения трудового стажа, а бумажная обработка данных вызывала задержки, очереди и повышала риск ошибок при ручном расчете пенсии. Сегодня же в пилотном режиме внедрен принципиально новый подход: на основе скоринга по возрасту система автоматически формирует пенсионное дело, проверяет сведения о стаже и проактивно назначает выплаты без необходимости обращения со стороны гражданина. Вице-министр заявил, что эта трансформация позволила сократить срок оказания услуги с 10 до 1 дня, снизить количество процедурных шагов с 6 до 1 и существенно упростить процесс для граждан. Вице-министр рассказал, что в экосистеме Astana Hub развиваются стартапы и компании, цифровизирующие рынок труда. Он отметил, что участники создают решения для автоматизации массового найма, учета рабочего времени по биометрии, поиска вакансий и заказов для самозанятых, а также сервисы для оптимизации взаимодействия с водителями. По его информации, по итогам 2024 года они заработали более 8 млрд тенге и создали более 461 рабочих мест. Вице-министр привел пример платформы HR messenger, которая автоматизирует найм, адаптацию и удержание сотрудников с помощью умных чат-ботов. Он сообщил, что платформу уже используют 2000+ компаний и 1000+ рекрутеров из 13 отраслей, от ритейла и банков до промышленности и фастфуда. Таким образом эффективность подбора увеличивается до 100%, затраты на найм снижаются в 2 раза, текучесть на испытательном сроке сокращается на 55%, а конверсия в успешную переписку – до 30%. Другим примером назван проект Call2Action, разработанный специально для транспортной и логистической отрасли, где ежегодная текучесть водителей достигает 300%. Это, по словам вице-министра, ИИ-платформа, оптимизирующая весь процесс найма, позволяет проводить сотни интервью параллельно, снижает время найма до 90%, а затраты до 50%. Вице-министр отметил, что такие цифровые инструменты не только делают рекрутинг быстрее и дешевле, но и формируют новую культуру подбора персонала. Было подчеркнуто, что рынок цифровых рабочих мест, использующий инструменты для организации цифрового труда, коммуникаций и автоматизации, по прогнозам, к 2034 году достигнет уровня в $166 млрд. |
|
В научно-технологическом парке Zhangjiang, известном как «азиатская Кремниевая долина», состоялось открытие инновационного хаба «Хан Тенгри» (Khan Tengri Innovation Hub) - первой специализированной платформы по интеграции технологического потенциала стран Центральной Евразии с экосистемой Китая, второй экономики мира. Инициатором создания хаба выступила казахстанская компания Growth Vision Pro при поддержке Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, а также ведущих региональных технопарков Astana Hub (Казахстан) и IT Park Uzbekistan. Khan Tengri Innovation Hub создается как платформа технологической дипломатии нового поколения, соединяющая стартапы, инновационные компании и R&D центров Центральной Евразии с рынком Китая и его глобальными возможностями. Это важная инициатива, отражающая растущую потребность в устойчивом технологическом сотрудничестве между регионами. «Khan-Tengri innovation hub станет связующим звеном для стартапов и предпринимателей из нашего региона с китайскими инвесторами, а также откроет доступ к инкубационным и акселерационным программам. Мы уверены, что хаб сыграет важную роль в продвижении продуктов наших технологических компаний на китайском рынке», — подчеркнул министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан Жаслан Мадиев. Ключевые цели хаба: Инновационный хаб «Хан Тенгри» станет площадкой, где компании из Казахстана и Центральной Азии могут уверенно начинать и развивать бизнес в Китае. Он создан для того, чтобы снять основные барьеры выхода на один из самых сложных и конкурентных рынков мира - и тем самым сделать глобальные возможности доступными для евразийских стартапов и IT-компаний. Казахстанский Khan Tengri Innovation Hub предоставляет всё необходимое для работы и жизни в одном из ведущих high-tech парков Китая: современные офисы, коворкинги, а также сервисные апартаменты, чтобы участники могли сосредоточиться на развитии продукта, не отвлекаясь на бытовые и организационные вопросы. Но самое главное - это поддержка на всех этапах: от юридических и налоговых консультаций до помощи в налаживании контактов с китайскими инвесторами, производственными партнёрами и акселераторами. Такой подход называют soft-landing - «мягкая посадка» в незнакомой бизнес-среде. Кроме инфраструктуры, хаб даёт доступ к образовательным и акселерационным программам, которые помогают компаниям быстрее адаптироваться и масштабироваться. Совместно с китайским акселератором XNode разработаны программы, рассчитанные на разную степень готовности бизнеса: от короткого China Market Entry Bootcamp, где изучается рынок и выстраивается стратегия выхода, до China Launchpad, где компания уже запускается и наращивает присутствие в Китае. Участники получают менторскую поддержку, проходят воркшопы, участвуют в деловых встречах и изучают китайскую технологическую экосистему изнутри. Khan Tengri Innovation Hub открывает доступ к крупнейшему в мире рынку сбыта, помогает привлечь инвестиции, найти партнёров и начать экспорт технологических решений. Для многих компаний это шанс вырасти в глобального игрока. https://www.gov.kz/memleket/entities/mdai/press/news/details/1041104 |
|
25 июля в Астане по инициативе Ассоциации IT-компаний Казахстана прошел бизнес-завтрак с вице-министром высшего образования и науки Республики Казахстан Щегловой Динарой Ринатовной. В неформальной обстановке были обсуждены актуальные вопросы цифровизации в сфере высшего образования и науки в Казахстане. Динара Ринатовна рассказала о единой платформе высшего образования и готовящемся первом национальном рейтинге вузов, о разработке паспортов казахстанских НИИ , которые ещё не оцифрованы, и возникающих при этом проблемах. Также в стране идёт оцифровка научных лабораторий, что позволит повысить эффективность использования дорогостоящего научного оборудования, исключить повторные закупки, организовать совместный доступ через механизмы партнерства или аренды. Для снижения рисков аренды научного оборудования бизнес- сообществом было предложено проработать инструменты страхования. Из достижений вице-министр отметила повышение активности молодых ученых Казахстана благодаря единой инновационной платформе, разработанной совместно с Astana Hub. Хорошими темпами идёт оцифровка дипломов, из 3,9 миллионов дипломов, выданных вузами Казахстана с 1991 года, проверены на подлинность 2,6 миллионов или почти 67%. Более подробно вице- министр рассказала о республиканской программе AI- SANA. Из 650 тысяч студентов республики, вовлекаемых в программу, 360 тысяч уже прошли базовый курс по ИИ благодаря сотрудничеству с компаниями- вендорами в сфере ИТ. Многие из студентов после обучения разработали собственные инструменты , в основном AI- агенты. Сейчас на законодательном уровне решается вопрос , чтобы все проекты, выполненные в рамках программы AI- SANA, приравнивались к дипломам. При этом упор делается на решение реальных отраслевых задач, что следует взять на вооружение руководителям бизнеса. Как подчеркнула Динара Ринатовна, вычислительные мощности для участников программы государство выделяет бесплатно. Для внедрения разработок в экономику страны МЦРИАП планирует на своей платформе по искусственному интеллекту создать маркетплейс казахстанских AI-агентов. В завершении встречи вице-министр ответила на вопросы присутствующих. Людмила Насенкова |
|
В IT-хабе “Терриконовая долина” прошел воркшоп, собравший слушателей, заинтересованных в практическом применении искусственного интеллекта. Развитие ИИ стремительно меняет повседневную реальность: от персональных помощников и генераторов текста до автоматизации аналитических процессов в бизнесе. Именно эту трансформацию и обсудили участники встречи – как с точки зрения бытового удобства, так и с позиции профессионального использования. Мероприятие открыл Тимур Дурмагамбетов, основатель “А-Бизнес Казахстан”. Он представил обзор популярных no-code ИИ-инструментов, разобрал кейсы их применения как в личной продуктивности, так и в бизнес-задачах. Тимур подчеркнул, что сегодня каждый, вне зависимости от технической подготовки, может начать использовать ИИ и тем самым повысить свою эффективность. “Планирование распорядка дня, планирование занятиями спортом, изучение языков – во всех этих сферах можно применять искусственный интеллект и сделать жизнь качественнее, организованнее и эффективнее”, – отметил Тимур. Ислам Iскежанов, Business Intelligence Engineer в международной IT-компании DataArt, в свою очередь рассказал о внедрении ИИ в процессы бизнес-аналитики, обсудил вызовы безопасности и задал резонный вопрос: заменит ли ИИ специалистов или станет их помощником? Организаторы подчеркивают, что подобные мероприятия – это не только возможность разобраться в технологических трендах, но и вдохновиться опытом практиков и задать им интересующие вопросы. “ИИ уже перестал быть экзотикой и стал частью повседневной жизни. Мы считаем важным давать людям инструменты, которые помогают им адаптироваться к быстро меняющемуся миру и повышать свою конкурентоспособность на рынке”, – поделился СЕО “Терриконовой долины” Сабир Ниязов. По итогам встречи участники отметили, что искусственный интеллект – это доступный и эффективный инструмент, который уже сегодня можно активно применять во всех сферах жизни. Каждый участник воркшопа ушел с конкретными рекомендациями, как интегрировать ИИ в свои процессы и облегчить рутину. https://www.gov.kz/memleket/entities/mdai/press/news/details/1041416 |
|
Когда за плечами есть практический опыт — им важно делиться чтобы помогать тем, кто только начинает и развивать профессиональное сообщество. Именно поэтому Kolesa Group запустила Kolesa Upgrade — открытую образовательную инициативу, в рамках которой команда делится знаниями, проверенными в работе над реальными IT-продуктами. Когда за плечами есть практический опыт — им важно делиться чтобы помогать тем, кто только начинает и развивать профессиональное сообщество. Именно поэтому Kolesa Group запустила Kolesa Upgrade — открытую образовательную инициативу, в рамках которой команда делится знаниями, проверенными в работе над реальными IT-продуктами. В июне 2025 года вышла новая серия видеоуроков по направлению графического дизайна. Его основа — практический опыт команды, которая создаёт визуальную часть IT-продуктов №1 в Казахстане и Узбекистане. Ранее в рамках Kolesa Upgrade были выпущены видеоматериалы для начинающих product-менеджеров: короткие ролики с фокусом на реальные кейсы и задачи продуктовой работы. Новый курс по дизайну стал продолжением инициативы. В программе:
Курс подойдёт тем, кто уже делает первые шаги в профессии и хочет развиваться быстрее: начинающим специалистам, стажёрам, фрилансерам. По данным Министерства цифрового развития, средняя зарплата в IT-сфере в 2024 году выросла на 54% и составила 673 000 тенге, а количество специалистов увеличилось до 187 000 человек. Но при этом сохраняется дефицит джунов с реальной подготовкой: в профессии много самоучек, но не хватает структурных знаний и понимания процессов в командах. «Мы ежедневно видим, как тяжело адаптироваться начинающим дизайнерам: информации слишком много, практики мало. Поэтому решили: не ждать, пока рынок “созреет”, а делиться своим опытом уже сейчас», — комментируют в Kolesa Group. Kolesa Group создаёт продукты с аудиторией в миллионы человек и развивает одно из самых сильных in-house digital-сообществ в регионе. Компания убеждена, что развитие рынка — ответственность крупных игроков. |
